賈云峰首提“城市向心力”模型,重新定位青年文旅!
2024-03-31 20:49:49 | 來源:海峽經(jīng)濟網(wǎng) |
2024-03-31 20:49:49 | 來源:海峽經(jīng)濟網(wǎng) |
3月24日,中國青年文旅發(fā)展大會暨不夜城十萬就業(yè)崗位啟動儀式在北京中國大飯店隆重開幕。大會旨在破解青年市場密碼、洞察時代消費習慣、推動城市品牌突圍。
在這場行業(yè)內(nèi)首個千人規(guī)模的盛會中,聯(lián)合國旅游組織專家賈云峰帶來題為《2024大重構(gòu)背景下的城市向心力》的年度演講,他對首次提出的“城市向心力”發(fā)展模型進行了深刻解讀,分別從新青年進化論、新城市網(wǎng)紅史、新時代造夢人三方面,分享了對城市發(fā)展青年文旅和拉動青年就業(yè)的思考。
演講開始,賈云峰談到,建設“少年之中國”亟需“中國之少年”。 100多年前,梁啟超的《少年中國說》曾講中國急需中國的少年; 之后陳獨秀在《青年雜志》發(fā)刊詞發(fā)表《敬告青年》一文,提出 “新青年”理念?!靶虑嗄辍钡膬纱髢?nèi)涵是“創(chuàng)造”與“新生”。這就要求我們無論遇到任何困難,都不可“內(nèi)卷”,要“反卷“,敢于突破、創(chuàng)新、換道超車,敢于否定自己已有的一切。
世界經(jīng)濟論壇創(chuàng)始人克 勞斯?施瓦布在《大重構(gòu)》一書中分為三個部分談到了2024年的重塑:宏觀層面的大重構(gòu)、微觀層面的大重構(gòu)和人性的重塑。
克勞斯?施瓦布認為,我們曾經(jīng)的經(jīng)濟模式已經(jīng)完全不適合現(xiàn)在這個愈加復雜多變的時間,你認為自己做得很牛的一個所謂的商業(yè)模式,很可能明天就被顛覆。實際上現(xiàn)在處在一個巨大的十字路口,一條路通向更加美好的世界,一個更加包容、公平和敬畏自然的未來世界。
賈云峰說,無論怎樣大重構(gòu),青年奮斗的核心,就是讓理想主義的花朵,永遠長在浪漫主義的土壤,再多亂風驟雨,也不會凋零。把青春過到極致,把輕狂過到平和,把事業(yè)過到熱愛,不留遺憾。
而在理想與現(xiàn)實之間,在刺激消費和拉動就業(yè)之間,怎樣讓青春勇往直前,這就是本次演講《2024大重構(gòu)背景下的城市向心力》的新思考。
新青年進化論
100年后的今天,社會進化了,青年也進化了。新時代的青年,既是價值取向趨向多元、自我意識凸顯的一代,也是反套路的一代。他們是行動家,并開始影響、反哺上一代。
在賈云峰看來,青年不是一個概念,而是一套方法論,要鑒別一個人是否年輕,可以引入四個標準:心態(tài)--始終對外界保持好奇;狀態(tài)--保持開放的心態(tài),勇于嘗試;姿態(tài)--不因生理年齡而產(chǎn)生刻板印象,從而自我束縛;體態(tài)--即進行身體管理。
觀察當下,虛擬的線上社交已融入青年人的日常生活,這里有壓力、有焦慮、有恐懼、但更是社會重構(gòu)的可能。低欲望無性時代、生存壓力增加,上升通道狹窄,讓青年不得不開始降低期待,并就種種降級尋求一個能讓自己信服的解釋。
職場壓力、住房保障、空巢現(xiàn)象,這是當今青年的三大焦慮。哪一個城市能解決這些問題,哪里就是青年人的心頭好。但種種現(xiàn)象,其實透露一個真相,要想城市發(fā)展,突破是:青年、青年、還是青年!
現(xiàn)在我國80后、90后、00后三者加起來約占到了整個市場42%。 在青年就業(yè)需求、社交需求、價值需求背后,折射出的分別是生存、情感、事業(yè)的渴望。 在賈云峰看來,滿足青年需求的四要素是:塑造創(chuàng)業(yè)場、鍛造社交群、創(chuàng)造消費圈和締造新生活。
而共情、共創(chuàng)和共享,正是與青年交往的三大捷徑。
共情,就是要理解年輕人,精準切中需求。近年從“特種兵式旅游”“City Walk”到淄博、貴州村超、哈爾濱等城市爆火,各種潮流玩法花式出圈,網(wǎng)紅打卡不斷爆火的文旅現(xiàn)象,離不開Z世代群體共同特征——情緒價值。
產(chǎn)品價值=功能價值+情緒價值+資產(chǎn)價值?!扒榫w價值”成為消費的重要驅(qū)動力,不僅影響著青年決策,重塑品牌。
蜜雪冰城與年輕人共情,雪王唱著洗腦的歌?,F(xiàn)在,全國30多個景區(qū)開設了蜜雪冰城的門店,甚至在泰山都有,這是品牌深刻地跟文旅全面融合?!澳悴幌游腋F,我也不嫌你土”奶茶自由是蜜雪冰城給的底氣。
共創(chuàng),就是城市一定讓青年成為共創(chuàng)者,并享受創(chuàng)造的成就感。
拼多多不是低價,而是吸引追求高性價比人的共同創(chuàng)作,實惠是一個普適性的需求。 拼多多的成功,并不是想做第二個阿里,拼多多的存在本身就是一種模式,你可以說我low,說我低級,但你無法忽視我。
共享,是90后新生活方式,他們認為萬物皆可共享。這些“以租代購”的青年人,也為文旅消費帶來新的機遇。在郊區(qū)的共享菜地、小紅書上呼朋喚友的“搭子社交”共同享受19塊的茅臺咖啡。
對青年市場而言,接地氣,永遠是爆款公式。
新城市網(wǎng)紅史
近年來,淄博燒烤橫空出世、村BA、村超勢不可擋……一系列網(wǎng)紅城市出圈之后,你會驚訝發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的網(wǎng)紅城市打造模式似乎越來越像了。公式化的套路,模式化的品牌營銷,真的適合城市發(fā)展嗎? 網(wǎng)上流量又和線下客流真的能畫上等號嗎?
網(wǎng)紅城市爆火出圈的底層邏輯,首先是滿足民眾不斷提升的精神需求;其次是切中消費降級和品質(zhì)升級并存的旅游消費趨勢;再者是開啟政府、企業(yè)、民眾合力發(fā)展的動員新模式;最后是政府有效引導,經(jīng)營市場環(huán)境。
談及網(wǎng)紅城市十條養(yǎng)成原理,賈云峰講到,私人化、平民化、自主化傳播為人關(guān)注,以手機為代表的小屏時代,為城市帶來公正而平等的機會。 流量以大眾情緒的“靶心”為轉(zhuǎn)移; 同時流量的螺旋在復古與新潮之間交織。 流量博弈是創(chuàng)意革命,音樂、短視頻、影視劇綜藝和節(jié)慶節(jié)目是走紅的主要手法。
對青年而言,城市形象一定對青年富有親和力;“網(wǎng)紅打卡地”不一定會成為“網(wǎng)紅城市”;平臺算法可以干預塑造;系統(tǒng)的行動才會有戰(zhàn)略的勝利;研究“長尾”比“長紅”更有價值。
新時代造夢人
如今,同質(zhì)化、拿來主義堆砌,千篇一律是很多城市文旅不得不面臨的問題。所以才顯出震撼文旅界的新物種——輕資產(chǎn)不夜城出現(xiàn)的彌足珍貴,輕資產(chǎn)不夜城帶動青年創(chuàng)業(yè)形成互動。
僅春節(jié)期間,17個不夜城游客量631.91萬人次、上央視16次、在各大APP排行榜中名列前茅、帶動直接就業(yè)人數(shù)1.7萬、間接就業(yè)人數(shù)達約15萬、實現(xiàn)餐飲銷售收入過億元、游樂收入數(shù)千萬元。
這些輕資產(chǎn)不夜城不單是景區(qū),而是一個個擁有巨大穩(wěn)定流量的物理空間。滿足了新文旅的四大屬性:高頻、剛需、復購和互動。構(gòu)建了新型消費市場,打造了青年就業(yè)的新賽道。
“畫好最大同心圓,凝聚最強向心力”是國家層面對城市文旅的期望。向心力就是城市的宜居和活力,城市的向心力扣題青年發(fā)展,輕資產(chǎn)不夜城提供了鮮活案例,“城市向心力”的發(fā)展模型呼之欲出。
“城市向心力” 五位一體的產(chǎn)業(yè)模型:首先,挖掘文化,凝聚城市精神向心力。其次,招商引資,激活城市產(chǎn)業(yè)向心力。第三,促進就業(yè),加強城市人才向心力。第四,培育爆品,凸顯城市品牌向心力。最后,城市理論,孵化城市持續(xù)向心力。
賈云峰團隊推出城市向心力“三大爆品合作計劃,“一會、一集、一戰(zhàn)略”,通過新品牌新業(yè)態(tài)城市招商大會、城市土特產(chǎn)爆品大集巡游展、青年網(wǎng)紅城市品牌發(fā)展戰(zhàn)略等助力城市,在2024年全面突圍青年文旅。
演講最后,賈云峰總結(jié)到: 每一天清晨醒來,都仿佛是在創(chuàng)業(yè)的“Day One”第一天,雖然充滿了忐忑、好奇、敬畏、謹慎和沖動,但始終在探索無人區(qū)的未知領(lǐng)域,嘗試以前從未做過的事情。
他衷心希望,城市的未來發(fā)展要研究“城市向心力”,激發(fā)市場”青年力”。愿青年力,在城市保有天真和溫柔;愿青年力,永遠相信勇敢和自由;愿青年力,可以在風雨中不懈爭斗;愿青年力,讓每個青年成為城市的創(chuàng)造者。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。