經(jīng)歷了從無到有、從少到多、從單店到連鎖、從區(qū)域到全國的發(fā)展過程，作為一家連鎖企業(yè)，冰雪時(shí)光在加盟擴(kuò)張的同時(shí)，也在不斷地思考一些問題：該如何形成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化體系?標(biāo)準(zhǔn)化形成后如何貫徹、執(zhí)行?實(shí)體線下門店+線上渠道，如何創(chuàng)新運(yùn)營進(jìn)行宣傳，為加盟商賦能?在持續(xù)為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品以及服務(wù)，及持續(xù)提升品牌形象、打響品牌名號、傳播品牌價(jià)值以與加盟商實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，讓上述問題能在各種各樣的市場形勢下得到解決，是冰雪時(shí)光一直以來堅(jiān)持做的事。

當(dāng)下正處于信息爆炸的時(shí)代，冰雪時(shí)光緊跟時(shí)代趨勢，認(rèn)真對待品牌推廣，力求將更好的產(chǎn)品有效觸達(dá)消費(fèi)者。2021年年初至今，冰雪時(shí)光已策劃了大大小小各個(gè)渠道加起來共計(jì)百余場的活動，通過打造系統(tǒng)性、持續(xù)性的營銷玩法，例如節(jié)假日營銷、互動營銷、IP營銷……不斷為門店拉新、留存，最終將其轉(zhuǎn)化為可觀利潤，以此來助力門店提升業(yè)績。

比如今年九月，冰雪時(shí)光在濟(jì)南市世茂國際廣場開展了一場名為“有料茶研所”的快閃活動，以探求更符合年輕消費(fèi)者群體的消費(fèi)場景為初心，堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心安排布置活動，盡力提高用戶體驗(yàn)度。活動的舉辦受到各渠道的報(bào)道，收獲了大量好評。 同時(shí)，在每個(gè)月產(chǎn)品上新時(shí)，冰雪時(shí)光也會進(jìn)行各種配套宣發(fā)活動，例如與知名KOL進(jìn)行合作，在抖音、微博、小紅書等線上渠道發(fā)布品牌推廣筆記，探店視頻，為加盟商門店做流量加持等，為產(chǎn)品及門店積極引流。在這些活動的刺激下，冰雪時(shí)光拉近了品牌與消費(fèi)者的距離，幫助冰雪時(shí)光有效提升了品牌知名度和影響力。

冰雪時(shí)光活動策劃負(fù)責(zé)人李女士說：“如何策劃組織一個(gè)有創(chuàng)意、消費(fèi)者認(rèn)可、用戶體驗(yàn)反饋好、加盟商滿意以及業(yè)績顯著的活動，是非常有難度的，需要考慮各個(gè)方面。我們將時(shí)刻盡力保持與市場的緊密接觸，以顧客需求為導(dǎo)向，以門店獲流為目標(biāo)，繼續(xù)策劃更多好玩的活動。”

根據(jù)冰雪時(shí)光今年提出的新階段發(fā)展計(jì)劃中的內(nèi)容，未來冰雪時(shí)光將持續(xù)結(jié)合線上+線下宣傳渠道，聚焦消費(fèi)者需求，精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)市場痛點(diǎn)提供服務(wù)，持續(xù)為門店做好引流，為加盟商獲取更大利潤保駕護(hù)航。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。