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專(zhuān)訪姐弟倆創(chuàng)始人:從4㎡到500+門(mén)店,背后的硬核經(jīng)營(yíng)

2021-09-10 11:37:41  |  來(lái)源:財(cái)訊網(wǎng)  |    

“喜茶”做鮮果茶可以做到上600億估值,“和府撈面”宣布完成8億E輪融資,餐飲熱度持續(xù)攀升。

如今的時(shí)代“人人都想創(chuàng)業(yè),人人都想創(chuàng)新”,創(chuàng)業(yè)似乎成了一種職業(yè),特別是疫情后,就業(yè)壓力增大,創(chuàng)業(yè)也成了很多人必須面對(duì)的選擇。

而大部分人,創(chuàng)業(yè)決策中,相當(dāng)高比例的選擇是——開(kāi)餐廳。

如何降低開(kāi)餐廳的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?這是很多創(chuàng)業(yè)者行動(dòng)前的困惑。

今天我們就采訪到了中國(guó)粉面十大品牌“姐弟倆土豆粉”的創(chuàng)始人宋寶民,聊一聊他是怎樣用20年時(shí)間,“裂變”500+門(mén)店的硬核經(jīng)營(yíng)故事。

2001年創(chuàng)立于河南鄭州,目前已發(fā)展成為擁有500多家門(mén)店的大型連鎖餐飲品牌。同時(shí),它也是中國(guó)第一批走出國(guó)門(mén)的快餐品牌,2015年姐弟倆第一家海外門(mén)店開(kāi)到了美國(guó)紐約。

創(chuàng)業(yè)起步:堅(jiān)定的信念和務(wù)實(shí)的精神

2001年的春天,29歲的宋寶民忽然有了創(chuàng)業(yè)的想法,與家人商量后,帶著妻子和孩子來(lái)到了河南省會(huì)鄭州。

宋寶民與河南大學(xué)畢業(yè)的堂弟反復(fù)商討著如何創(chuàng)業(yè)。想到之前山西學(xué)做醋的機(jī)遇,讓宋寶民接觸到土豆涼粉,因其酸辣可口的口感深受當(dāng)?shù)厝讼矏?ài),當(dāng)時(shí)鄭州的市場(chǎng)還沒(méi)有這種小吃。于是一拍即合,決定把土豆涼粉引進(jìn)鄭州,填補(bǔ)市場(chǎng)的空白。因其在用料上十分講究,堅(jiān)持使用非勾兌陳醋和自制辣椒油,口味獨(dú)特,小店生意相當(dāng)紅火。

2001年9月,天漸漸轉(zhuǎn)涼,吃土豆涼粉的人漸漸變少,宋寶民受啟發(fā)于夜市上傳統(tǒng)砂鍋,研發(fā)出了熱氣騰騰的砂鍋土豆粉,堅(jiān)持使用現(xiàn)熬雞湯做湯底,贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài),一做就是20年。

打造品牌長(zhǎng)期價(jià)值:責(zé)任感和決心

追求長(zhǎng)期價(jià)值的創(chuàng)始人宋寶民,不甘于遵守俗成,一直想升級(jí)更健康的土豆粉產(chǎn)品,但又談何容易。

2012年,宋寶民有了做無(wú)明礬土豆粉的想法,為了研發(fā)無(wú)明礬土豆粉,投資數(shù)千萬(wàn)元開(kāi)建了中央工廠,先后聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家專(zhuān)題研究,并進(jìn)行了1000多次的實(shí)驗(yàn),起初實(shí)驗(yàn)室成果投入使用時(shí)并不順利:斷線、脫粉、加盟商投訴,上千噸成品被撤回銷(xiāo)毀,但是宋寶民及研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有放棄,而是繼續(xù)攻堅(jiān),最終開(kāi)創(chuàng)了“0添加無(wú)明礬土豆粉”。

2019年,河南省餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)把“河南餐飲行業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”頒給姐弟倆品牌,表彰其對(duì)食品健康做出的貢獻(xiàn)。

做好食品健康和安全,是一個(gè)餐飲企業(yè)的生存之本,姐弟倆不僅注重安全健康,同時(shí)更注重營(yíng)養(yǎng)的組合搭配。

2020年4月份,姐弟倆聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家李煥平教授作為姐弟倆品牌的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn),把姐弟倆一直追求的“營(yíng)養(yǎng)健康”帶入到一個(gè)新階段。

把握時(shí)代機(jī)遇:持續(xù)的品牌創(chuàng)新精神

如今走進(jìn)姐弟倆土豆粉門(mén)店,時(shí)尚的就餐環(huán)境,讓人眼前一亮,門(mén)店裝修升級(jí)為采用素雅色調(diào),打造“小清新”的就餐環(huán)境。

菜單上的產(chǎn)品也更為豐富,除砂鍋土豆粉外還增加了小吃、甜品、飲品。通過(guò)空間以及產(chǎn)品方面的升級(jí),極大滿足了當(dāng)下消費(fèi)者不同場(chǎng)景下的消費(fèi)需求,完成了品牌從剛需快餐,到休閑快餐的品牌體驗(yàn)升級(jí)。

創(chuàng)業(yè)難,難在它是一場(chǎng)孤獨(dú)的馬拉松,路程長(zhǎng),又很折磨人,每一個(gè)階段都不能松懈。

姐弟倆品牌從創(chuàng)業(yè)初期歷經(jīng)20年,深耕土豆粉賽道,其硬核經(jīng)營(yíng)策略表現(xiàn)為:對(duì)外關(guān)注市場(chǎng)需求,從多方位探索,滿足消費(fèi)者的需求;對(duì)內(nèi)注重體系化建設(shè)和消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)。品牌能有抗周期的蓬勃發(fā)展,其內(nèi)核自然也離不開(kāi)創(chuàng)始人的品牌信念。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

編輯:HE02
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