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湖南日報·新湖南客戶端8月1日訊（通訊員曾翔）今年以來，永興縣委組織部認真貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持以“一穩(wěn)二促三提升”（穩(wěn)定基層基礎、促進集體經濟壯大、促進鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建、提升干部精氣神、提升人才作用發(fā)揮、提升機關和“兩新”黨建質量）為目標引領，強化“分工是相對，合作是絕對”的工作理念，不斷打造過硬組工干部隊伍，提高組織工作質量。

以“制”鑄魂，凝聚組工思想。牢牢把握組織部門政治機關的鮮明本色，把政治建設作為第一要務，將學習有關思想列為部務會、黨委理論學習中心組、機關支部會議“第一議題”，著力打造“學習型機關”。創(chuàng)新“四議”規(guī)則，將部機關各類議事事項歸納為決策類、議事類、落實類、學習類等四類會議，明確了組成人員、議事內容、議事流程、執(zhí)行制度等，做到有章可循。嚴格執(zhí)行《新形勢下黨內政治生活若干準則》，認真落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等制度，組織部機關干部重溫入黨誓詞，引導組工干部在強化黨性修養(yǎng)中汲取奮進力量。

以“能”增效，磨煉組工隊伍。對標“效”“精”“優(yōu)”工作標準，以“運行高效率，落實零差錯”為目標，大力實施“組工干部素質提升工程”，充分挖掘組工干部潛能，蓄力增效，將組工干部打造成工作實踐的“多面手”。推行“全員懂業(yè)務、全員精業(yè)務”模式，創(chuàng)新實施“AB”角工作法，即在不同工作版塊實行A、B角分工負責制，讓部機關干部根據崗位職責既全方位、又有側重地學習多個業(yè)務版塊的知識，塑造又博又專、推陳出新的素養(yǎng)結構。經常性組織業(yè)務骨干圍繞干部、黨建、人才和自身建設以及綜合辦公、組工信息寫作等開展交流，為組工干部“充電蓄能”，實現(xiàn)互學互鑒共成長，大幅提升工作效率。拓展學習路徑，落實組工干部社區(qū)報到機制，推動組工干部投身鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理一線，補齊知識空白、經驗盲區(qū)和能力弱項。

以“亮”創(chuàng)建，打造組工品牌。立足基層基礎和特色優(yōu)勢，全方位“點亮”組工品牌。開展黨建引領鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建工作，創(chuàng)新推行部領導領銜機制，每月定期深入一線指導、督促，形成一批“說得出口、拿得出手”的示范標桿，以點帶面確保創(chuàng)建成效。推動黨建引領支部新農場，創(chuàng)新推廣“一集四定三引”模式，扶持發(fā)展特色產業(yè)村128個。抓實“四類干部”培養(yǎng)，創(chuàng)新實行“點對點”、“一帶一”的培養(yǎng)模式，不斷提升干部的處事能力、業(yè)務能力和領導能力。

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